第一节 2006年我国煤炭开采和洗选业行业发展基本情况

一、我国煤炭开采和洗选业行业发展现状分析

2006年，我国原煤产量达到23.25亿吨，同比增长8.1%。

我国原煤产量自2000年降至9.99亿吨的低谷后，随着经济的快速增长而加速增长。2002年原煤产量为14.15亿吨，2004年为19.97亿吨。

在满足国民经济快速发展对煤炭需求的情况下，实现了产量上升，事故总量、特大和特别重大事故大幅下降。2006年，全国煤矿事故死亡人数为4746人，同比下降20.1%，三十年来首次降到4800人以下。

特大和特别重大事故死亡人数分别下降34.3%和75.8%，杜绝了一次死亡百人以上事故。但煤矿事故总量依然偏大，煤矿安全形势依然严峻。2006年，全国煤矿重大事故死亡人数上升22.2%；非法、违法生产矿井事故多发，在39起特大以上事故中，非法、违法生产矿井22起。

二、我国煤炭开采和洗选业行业市场特点分析

1、原煤产量有所放大。据安监总局调度数据，2006年前7个月，全国原煤产量完成117975万吨，同比增加9053万吨，增长8.3%。这一数据比1-6月原煤产量4.4%的增幅提高了近4个百分点。当月产量完成20157万吨，是前7个月的最高水平。

2、全社会和煤矿库存继续回升。2006年1-7月，全国煤炭社会库存总量达到1.55亿吨，比年初增加了1526万吨，增长了10.9%。其中煤炭生产企业库存4600万吨，比年初增加了1706万吨，上升了58.9%。

3、直供电网煤炭库存依旧充足。据中能电力工业燃料公司统计，2006年7月份直供电网日均消耗电煤152.5万吨，创造了2006年前7个月的月度最高水平。7月末，直供电网煤炭库存为2476.7万吨，与6月末基本持平，比年初增加了106.7万吨，增长了4.5%，同增107万吨，增幅为4.5%，按照7月31日当天电煤消耗计算，电煤库存的可用天数为15.8天，继续处于合理库存水平之上。

4、煤价基本平稳，涨跌有度。2006年7月全国煤价涨跌不一。7月中旬，山西大同优质动力煤价格反弹10元/吨；新疆煤价淡季旺销。江浙沪豫等地区煤价止跌走稳；赣湘黔等省区煤价下跌。其中，湖南煤炭7月底均价为299元/吨，与月中比价格下跌7.04%，月环比下跌5.44%，同比下跌12.05%；贵州省煤价比年初平均下降60-70元/吨。

5、铁路运煤不旺，港口中转表现尚佳。2006年7月末，全国铁路煤炭运量完成9277万吨，同比增加了158.8万吨，增长了1.7%。同月，全国主要港口完成煤炭发运3493.7万吨，同比增加446.8万吨，增长了14.7%。

三、我国煤炭开采和洗选业行业技术发展状况

1、煤炭地下气化开采技术

煤炭地下气化是在地下气化炉条件下进行的，将煤层中的气化通道进气孔一端的气化穴煤炭点燃，由进气孔鼓入空气、氧气和水蒸汽等汽化剂，由辅助孔鼓入氢气。于是地下煤炭便进行有控制地燃烧，经过对煤的热作用及化学作用，按温度和化学反应的不同，于地下气化通道内形成氧化带、还原带和干馏干燥带，由此生成的粗煤气于出气孔产出。建地下气化炉有两种技术途径：其一是巷道式建地下气化炉技术。在正开采或废弃的煤矿井中可启建地下气化炉，由人工掘进的方式在煤层中建立起气化巷道，并在进气孔底部巷道壁筑起一道密闭墙（促使定向燃烧煤层），便可将密闭墙前面的煤炭点燃。单套炉由气化通道进气孔、辅助孔和出气孔组成，气化通道于同一煤层内连通各孔。但该技术人工竖井深度受限，因受煤层的地应力和煤层温度制约。其二是钻井式建地下气化炉技术。即采用常规的油气井钻井技术，钻一口一般的长？眼水平井段，与另外的二口直井于同一煤层内以洞穴式相连通。单套地下气化炉仍由气化通道、进气孔、辅助孔和出气孔等组成。将进气孔底部的气化穴煤炭点燃，鼓入汽化剂促使连续气化煤炭，由辅助孔鼓入氢气，气化通道内仍有氧化带、还原带和干馏干燥带出现。此种建地下气化炉技术于国外多采用，但国内的辽河油田于2005年内成功建起了首座钻井式地下气化炉，开创了国内建地下气化炉新阶段。这种建地下气化炉技术正好发挥了石油企业的钻井技术优势，免去了巷道式建地下气化炉条件的限制。但因钻井井径受限，制约着单套炉规模化开采，可进行单套炉多个进气孔、多条气化通道、多个出气孔、大井眼钻进和扩眼完井等多项技术创新。煤炭地下气化开采能有效地利用矿物能源资源，毕竟国内井工可采煤炭含量仅占煤炭资源储量的11.43%，地下气化开采就是有效利用资源的途径。

目前山东、山西、内蒙古、贵州、河南、四川、辽宁等地区都在引入煤炭地下气化技术，使“报废”的煤炭资源得到充分利用。煤炭地下气化开采，避免了对大气的严重污染。地下燃烧产生的高温使瓦斯气和煤焦油发生剧烈的气体膨胀被挥发采出。尤其是高温条件会使褐煤的物性变好，促使煤层气被解析，易于产出，还可增大煤层气供给的范围。煤炭地下气化开采，其中灰分却留存于地下，可减小开采后期地层坍塌程度。煤炭地下气化开采有见效快的特点，一经地下点燃后，仅仅只依赖于注入汽化剂便连续生产。汽化剂仅是空气、水蒸汽、氧气和氢气，氧气和氢气可由粗煤气中分离后获得，水蒸汽可由产出的高温粗煤气降温处理过程中制取，因而总体工艺技术具有明显的循环经济特色。

2、煤炭洗选技术

煤炭洗选是利用煤和杂质（矸石）的物理、化学性质的差异，通过物理、化学或微生物分选的方法使煤和杂质有效分离，并加工成质量均匀、用途不同的煤炭产品的一种加工技术。按选煤方法的不同，可分为物理选煤、物理化学选煤、化学选煤及微生物选煤等。以下介绍几种洗选技术：

微细磁铁矿粉重介旋流器法：旋流器直径小（50mm），介质粒度小（<11微米），入选粒度小（140-200目），可有效地脱灰和脱硫，有效分选粒度达30μm。

油团聚法：煤浆加油，使煤选择性团聚，成灰物留在悬浮物中。

选择性絮凝法：煤桨加絮凝剂和分散剂，使煤絮凝沉淀，矸石留在矿浆中。

浮选柱法：立式充气式浮选机，煤浆与气泡逆向流动，可实现粉煤的降灰脱硫，被认为是制备超纯精煤最实用的设备。

空气重介流化床选煤：气-固悬浮体做分选介质（磁铁矿粉、磁珠和石英砂通过与气体接触变成一定密度的似流体），其分选效率与湿法重介相当。

高压静电选煤技术：利用煤和磁铁矿及其它成灰矿物导电率差别，把成灰物和硫铁矿从可燃物中分离出来，这是一种能有效分选细煤的干法分选。

第二节 我国煤炭开采和洗选业行业存在问题及发展限制

1、存在问题

煤炭安全供应保障能力低，产能与需求矛盾加剧；受运输瓶颈制约，结构性矛盾突出；资源管理滞后，精查储量不足；矿区生态环境制约煤炭资源开发与区域经济发展；行业总体生产力水平低，安全生产形势严峻。

2、应对策略

1）培育大型煤炭企业集团，提高能源安全保障能力和市场竞争能力。培育和组建一批实力强大、优势明显的大型煤炭企业集团；提高煤炭生产集中度，推动煤炭产业升级、促进行业可持续发展。

2）建设大型煤炭生产基地，实现煤炭资源科学规划、有序开发、高效安全开采。通过制定大型煤炭基地规划，优化资源勘探和开发布局，规范资源市场和矿业权管理，加快大型煤矿项目建设，促进大型煤炭基地建设和发展。延伸产业链，提高煤炭产品附加值。

3）加强矿井建设和改造，确保煤炭供需平衡。对煤炭资源丰富、赋存条件和基础设施完备的地区，加大新井建设力度，提高煤炭供应能力。联合、重组小煤矿，提高单井规模，最大限度地减少小煤矿数量。

4）加强资源综合利用和环境保护，创建和谐矿区。从源头上提高资源综合利用和环境保护水平。发展洁净煤技术，推广水煤浆、煤炭液化、煤炭地下气化、煤层气、工业型煤等煤炭加工转化和利用技术。

5）实施科技兴煤和人才强煤战略，促进煤炭工业的可持续发展。加大科技投入，推进技术创新和系统集成。搞好人才引进和培养，建立人才会集机制。略……

第三节 2003年-2006年煤炭开采和洗选业行业产成品分析

一、2003-2006年行业产成品分析

2003年-2006年煤炭开采和洗选业行业工业产成品分析

                                                                                                                                             单位：千元

二、不同规模企业产成品分析

2003年-2006年煤炭开采和洗选业行业不同规模企业产成品

                                                                                                                                                    单位：千元

三、不同所有制企业产成品比较

2003年-2006年煤炭开采和洗选业行业不同所有制企业产成品

                                                                                                                                                         单位：千元

四、2006年行业产成品地区分布

2006年煤炭开采和洗选业行业产成品地区分布

                                                                                                                                     单位：千元

第四节 2003年-2006年煤炭开采和洗选业行业产成品资金占用率分析

2003年-2006年煤炭开采和洗选业行业产成品资金占用率分析

                                                                                                                                                          单位：%

略……

第五节 煤炭开采和洗选业行业营销策略分析及建议

一、行业营销策略分析

煤炭市场营销中价格竞争受到了极大的限制。在这种情况，企业就要用非价格竞争的手段来弥补。而且，随着社会生产力的发展和市场营销形势的变化，非价格竞争的作用将逐步超越价格竞争的作用。

非价格竞争是指排除价格因素，以其他因素为基础，围绕产品的分销、促销所进行的竞争，包括商品的内在质量、特色、服务、广告、渠道、企业形象、信誉等方面。

1、目标市场选择策略。国有大中型煤炭生产企业基本上是在计划经济体制下建立的，煤炭销售是在计划经济条件下形成的，企业的产品并不是以市场为导向，通过市场调查及市场细分而产生的。在竞争激烈的市场经济条件下，煤炭企业要获得长足的发展，就要注意发挥所长，根据自己产品的优势，有选择地开发市场，在市场细分的基础上，选择一个或几个有利的分片市场从事经营活动，并对不同的分片市场制定不同的销售策略。

2、产品质量策略。产品质量是企业生存的命根子。煤炭作为经常使用的一次性消费物资，其质量高低，决定着企业能否与用煤大户保持长久的供销关系，是煤炭市场竞争的最关键因素。因此，煤炭生产企业要通过合理配采，开展原煤洗选，加强煤质管理手段等来提高煤炭产品质量。在煤炭含矸率及灰分控制上，可以通过矸石层分采分运、人工拣矸、原煤入选等多种措施，加以控制。此外，煤炭企业在提高产品质量的同时，还要进一步加强内部管理，深挖内部潜力，努力降低成本，确保价格适中。

3、产品组合策略。目前，供大于需、竞争激烈的主要是混煤，尤其是发电用煤。事实上，煤炭市场上的需求也是多元化的，企业应通过周密调查，根据用户需要调整产品组合。在未来煤炭市场上，各种煤炭洗选产品，液化、气化产品，特殊加工型产品，必将大受用户欢迎，其价格也会远远高于原煤。各煤炭生产企业应大力开展煤炭加工，使煤炭产品向多样化方向发展，增加优质煤、块煤及满足用户特殊需要品种的供应量，以降低混煤产品比重，通过优化产品组合，开辟新的销售渠道。

4、销售服务策略。销售服务是指营销者围绕着促进产品销售和帮助用户使用所进行的一系列活动。充分反映消费者或用户需求的全方位的销售服务是竞争力的有效保证。煤炭企业长期以来在计划经济体制的影响下，缺乏全方位的销售服务的意识，不注重企业形象和企业信誉的提高。在目前激烈的市场竞争中，煤炭企业必须善于研究用户，尽最大限度地满足用户需求，强化售前、售中、售后服务，保证合同兑现，以优质的服务来赢得用户，与用户保持长期的供求关系，稳固已有的煤炭市场。

5、促销宣传竞争策略。煤炭促销宣传的基本功能在于向用户传递煤炭供求信息，沟通煤炭生产企业与用户之间的联系，借此促进煤炭销售。煤炭产品促销方式基本上是靠老用户、老关系，尤其是电力、化工用煤，比较注意与用户之间的信息沟通，阻止、缓和销售量的下降趋势。或使销售量复苏，抵御小窑煤的入侵，最终达到稳定市场地位，稳定产品销售的目的。高层次的促销宣传策略主要有公共关系、广告、CI策略等。

二、企业营销策略发展及建议

1、充分认识市场营销人员在企业发展中的重要性，不断提高市场营销人员的素质

企业的营销人员的素质直接影响着企业的营销业绩和经济效益。营销人员既是市场的开拓者，又是信息的传播者；既是企业形象的代表，又是消费者的忠实伙伴。

首先，营销人员必须充分认识到营销工作的重要性；其次，要深入地了解自己企业的情况，以更多地宣传自己的企业；三是要掌握市场营销和煤炭方面的专业知识；四是要了解自己的产品和竞争对手的产品，找出自己的优劣所在；五是要了解自己的客户，只有掌握了客户的情况，才能在谈判中占主动地位，在竞争中取胜。高素质的营销人员，将会对企业的发展起到积极的推动作用。

2、切实转变市场营销观念，牢固树立用户是"上帝"的思想

近几年来，随着煤炭供大于求市场格局的形成，企业开始重视产品的推销和对用户的服务。要不断发现目标市场和用户的潜在需求，牢固树立用户是"上帝"的思想，把用户的需要作为企业营销工作的出发点，以用户是否满意作为检验营销工作成败的标准。

3、搞好市场调查与预测，以最大化实现企业经济效益

煤炭市场极易受内外部环境的影响，并不断发生变化。市场调查应集中在目标市场内定期或不定期进行，并根据市场调查所获得的资料，进行分析预测，为制定适应市场要求的营销策略提供依据。

企业要取得最大的经济效益，就必须适应市场的要求，不断调整企业的价格策略、产品策略、促销策略和销售渠道。煤炭企业要根据市场的变化，在营销过程中通过煤炭产品的深加工和多品种化满足用户要求的产品策略；根据不同地区、不同用户、不同行业、不同市场行情、不同结算方式和不同批量等营销环境采取灵活机动的价格策略；根据市场分配份额、用户分布情况等直销或代理销售等调整煤炭销售渠道；根据市场变化、销售成本、市场竞争情况等采取切实可行的市场策略等等，来进一步满足市场的需求。

4、根据煤炭市场营销特点，制定正确的公共关系策略，树立良好的企业形象

在煤炭市场营销中，公共关系对塑造企业的良好形象，协调、沟通企业与用户之间的合作关系，促进与用户之间的信息交流，有着重要的推动作用。

从煤炭营销工作来看，煤炭销售面对众多用户，而煤炭市场的主体是一些较大的生产、经营企业，如冶金、电力、化工等。这些企业的购买行为，受多种因素的制约，购买方案的形成与决策，是各个层次和部门综合参与的结果。因此，在处理企业与用户的关系时，要让参与和影响购买的所有部门和人员更多地了解企业及其产品，不断增加他们的感性和理性认识，并针对其采购方案提出建议，取得他们的理解与支持。

如针对电力用户其质量、价格的要求，制定向煤炭使用者到煤炭购买者，宣传和推荐企业及其优质煤炭，为其提供各种优惠服务、树立良好企业形象的宣传型公共关系策略；针对冶金用户对煤炭质量要求越来越高、双方互为用户的特点，制定让煤炭使用者、购买者、产品计划制定者和采购决策者，都能充分了解企业的产品及企业之间的供需合作关系，提供全面服务的服务型公共关系策略，由此促进企业与用户的合作，实现双方的长期建设性合作。

第六节 煤炭开采和洗选业行业投资环境分析及建议

一、行业投资环境分析

1、市场环境

煤炭建井、洗选技术有了长足发展，洁净煤和煤炭气化液化技术开始进步，一些重大的煤炭共性技术、关键技术攻关取得进展。中国已经形成了高产高效、科技攻关、设备制造和人才培训等完整的技术保障体系。

经济结构出现明显变化，煤矿数量进一步下降，大型煤矿企业的生产集中度进一步提高，大企业跨行业、跨地区的产业联合已经开始形成规模，大型煤炭产品用户开始关注煤矿投资。煤炭消费行业如电力、冶金、化工、建材等，发展速度加快，拉动煤炭消费增长，保证了煤炭产品拥有长期稳定的市场。

中国从完善体制、机制和增加安全投入入手，采取综合治理措施，切实加强煤矿安全生产工作；地方政府和煤炭企业对煤矿安全重视程度逐步提高，正在加强和完善安全生产责任制；中国拟建立安全生产投入的长效机制，煤矿安全问题恶化的势头已经初步得到一定控制。

2005年，全国煤炭原煤产量累计完成21.13亿吨，同比增加1.69亿吨，增长幅度为8.01%。相对于2000年9.98亿吨，翻了一倍，年复合增长率16.2%。五年增量11.15亿吨，已经接近美国全年煤炭产量12亿吨，煤炭需求增长强劲。但原煤需求在经历了03年、04年高速增长后，2005年增长速度明显回落，预计2006年原煤产量为24亿吨，同比增加2.87亿吨，增长率仅为13.5%。而主要需煤行业的增长率有所回落，煤炭价格面临调整。

06、07年煤炭需求增长保持在8.7%左右。未来一段时间我国首宏观调控的影响，原煤生产增长率将小幅度下降，预计保持在85%～9.5%之间，由于生产基数加大，虽然增长率有所下降，但需求绝对增加值将年均近2亿吨，煤炭增量对产能增长要求强烈。

2、经营业绩将随煤价下降

煤炭行业净利润对价格非常敏感，现阶段弹性系数为2.17。根据国家统计局公布的煤炭采掘和洗选业数据显示，2005年煤炭行业主营业务收入累计5745.72亿元，同比增长48.92%；行业净利润511.66亿元，同比增长79.74%。考虑到煤炭销量增长15.68%，推算煤炭价格同比上涨28.74%，价格上涨直接导致行业利润上升55.44%，价格对净利润弹性系数为1.2倍。净利润对价格的弹性系数由所下降，主要原因是煤炭生产成本迅速提高和煤炭行业净利润率提高的影响。

2006年1～3月煤炭行业主营业务收入累计1368.79亿元，同比增长21.76%；行业净利润113.53亿元，同比增长3.8%。考虑到煤炭销量增长13.7%，推算煤炭价格同比上涨7.04%，产量和价格的上涨没有带来相应的行业利润上涨，主要原因是吨煤制造成本不断提高的原因，换而言之成本的上涨速度已经超过价格的上涨，经测算成本2006年一季度上涨9%左右！2006年煤炭均价下跌5～8%，煤炭行业总利润经历了03～05年60.65%、122.83%、79%的高增长，06年将首次由于煤价回落，行业存量资产利润将出现5.52～11.06%负增长。

3、原煤销量一直高于去年同期的水平

从近2年全国国有重点煤矿日均煤炭销售量的情况可以看出，06年的销售情况明显好于2005年，9月份，国有重点煤矿日均销售量已经达到289.5万吨，为近2年的最好水平。从增长幅度来看，与去年同期相比的增长幅度在稳步提高，从1月份的6.24%已经增加到了9月份的14.30%。

4、全国铁路运输处于平稳温和增长的运行状态之中

2006年全国铁路日均煤炭运量一直处于较好的水平，除2月份仅为295万吨，略低于2005年同期的302.6万吨以外，其余月份均高于去年同期，9月份，全国铁路日均煤炭运量已达到313.7万吨，为近2年的新高。从增长幅度来看，从2006年3月份起，与去年同期相比的增长幅度基本处于一个较为稳定的状态。

5、下游四大行业用煤需求增长分析

目前煤炭主要消费行业包括火电、钢铁、建材和化工四大行业，四大主要耗煤行业占全国煤炭消费量的比重接近90%。

1）火电行业煤耗需求

发电行业用煤占我国煤炭需求量的51.28%，是用煤的最大行业。预计07年、08年火电量分别为25576万亿千瓦时和25576万亿千瓦时，同比分别增长12%和11%。考虑到每年4%的节能降耗，预计07年、08年的电煤消耗量为130630万吨和139423万吨，同比增长7.69%和6.73%。

2）钢铁行业煤耗需求

钢铁行业消耗煤炭占全国煤炭消费量的比例大致为15%左右，其消耗的炼焦煤大致占该行业煤炭消耗量的70%，其次动力煤的消耗量占比大致为30%。预计07年、08年生铁产量分别为46000万吨和51520万吨，同比分别增长15%和12%。考虑到每年4%的节能降耗，预计07年、08年的钢铁煤炭消耗量为42349万吨和45606万吨，同比增长10.58%和7.69%。

3）建材行业煤耗需求

建材行业是中国煤炭消费的又一个大部门，建材行业耗煤主要由水泥、墙体材料和石灰耗煤组成。预计07年、08年水泥产量分别为131313万吨和145758万吨，同比分别增长13%和11%。考虑到每年4%的节能降耗，以及其他建材耗煤15000万吨，预计07年、08年的建材耗煤量为40495万吨和42211万吨，同比增长7.54%和6.67%。

4）化肥行业煤耗需求

我国尿素生产有62%源自煤炭，“煤头”化工企业合成氨产量占比64%和1吨合成氨耗煤2吨计算，预计06年消耗煤炭12634万吨，同比增长7.69%。预计07年、08年化肥产量分别为6022万吨和6624.4万吨，同比分别增长10%和10%。考虑到每年4%的节能降耗，预计07年、08年的化肥行业煤炭消耗量为12634万吨和13362万吨，同比增长5.77%和5.77%。

二、行业投资风险分析

1、资源风险

煤炭资源的不可再生性引发各大市场投资主体的竞相争夺，煤炭是不可再生资源，因此，拥有煤矿资源的多寡成为衡量各煤炭生产经营企业未来可持续发展能力的重要指标。

煤炭企业之间的竞争焦点开始转向以占有煤炭资源为主。各煤炭生产经营企业对煤炭资源的争夺程度日趋激烈，资源丰富的煤炭基地成为各大市场投资主体进行煤炭资源争夺的焦点。

2、环保风险

能源消费对环境造成污染难以避免，特别是中国以煤为主的能源结构更是加进一步加剧了环境的恶化，这是抑制未来煤炭企业生产和需求的主要因素，中国的煤炭需求量增长必然受环境保护的制约。但是，随着洁净煤技术开发和越来越广泛的运用，中国的燃煤污染正逐步得到控制。

3、企业重组风险

企业重组面临市场环境变化，管理方式变革，发展战略调整等严峻挑战，需要经受思想观念更新。企业重组涉及到资产重组、债务重组，企业发展战略目标重建、治理结构重组、制度重组和资源重新配置，还包括产业结构和产品结构调整，多元化经营战略，这对于习惯于计划经济思维的煤炭工业来说，是最大的挑战。

4、关税下调风险

自2004年1月1日起我国煤炭的出口退税率将由现行的13%调整为11%，焦炭或半焦炭出口退税率将由现行的15%调整为5%，炼焦煤出口退税率将由13%调低到5%。出口退税率下调表明国家对煤炭、焦炭出口的鼓励政策有所弱化，将降低煤炭出口企业的收入，加之目前国内市场煤炭价格较高，煤炭企业增加出口的积极性下降。关税的调整将对煤炭出口企业的效益带来一定的影响。

5、竞争风险

煤炭行业的规模化、集中化经营是大势所趋，这一趋势必将引发新一轮兼并重组的浪潮。一些落后的生产能力必将被淘汰。如：晋陕蒙地区单井生产能力9万吨/年以下，新甘宁青、京津冀豫和东北以及华北地区单井生产能力6万吨/年以下，其它地区单井生产能力3万吨/年以下的煤矿。

6、其他风险

煤炭行业投资还存在其他风险，比如生产经营风险；融资渠道单一，偿债能力差；煤炭价格波动，某些品种阶段性的过剩等。

三、行业投资发展建议

1、大中型国有煤矿

重点进行既有矿井的更新改造，完善设施，提高生产能力和生产后劲；选择优势煤炭资源，适时开工建设大中型高产高效矿井；根据资源特点和区位优势积极争取国家新技术、新产品技术开发实验和工程示范。

依靠企业新的增长能力和良好的成长潜力，积极争取在有关方面的帮助下，开展周边小矿的联合收购工作，投资成立地区性或区域性的煤炭集团公司。

2、大型煤炭企业集团

加大与煤矿有关的各种先进技术和产品开发方面的先期投入，保持在煤炭开采、生产、管理、信息等方面的技术领先地位，领导煤炭产业技术进步的方向。

积极实施异地投资和海外投资战略，努力创造跨地区经营和跨国经营的条件。

采取有效措施，向煤炭的下游产业和关联行业投资，在集团内部提高企业产品加工转换程度和商业运转的灵活性。完善企业功能，提高整体经济效益，扩大产业规模，增强抵御风险的能力等。

加强投资建设营销网络，建立现代、高效、人员精干的以煤炭产品为主包括关联产品在内的物流系统。

3、跨国矿业公司

国际矿业公司的投资领域可以从以下三方面考虑。与中国大中型的煤矿企业合资或合作，以新矿井建设为基础成立主要面向国内市场的煤炭开发公司，这样的投资目前已经基本具备了完善的法律制度和市场前景；针对中国煤炭体制改革，对拟新组建的大型煤炭企业集团进行战略投资，形成中外合资的跨国企业集团，这样的投资比较复杂，需要预先开展工作，把握机会；将煤炭资源勘探作为投资的起点，在中国矿业权商业流转的法律框架下，独立或合作在中国开发煤炭，形成面向全球的煤炭生产基地，该投资更符合专业矿业公司的投资习惯，发挥矿业专业特长，这种投资需要较长时间的前期工作。略……

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