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华晨:用市场换技术的实力拥抱互联网+
发布时间 2015-12-03 09:32:39 来源:中经纵横
从当前现状来看,“互联网+”处于初级阶段,各领域还都在探索或者是小试牛刀的论证阶段。这个时候谁要是站出来第一个大刀阔斧、真枪实弹的干起来,那一定是有着足够的实力底气以及对未来互联网+趋势的精准把控。
祁玉民领导下的华晨汽车便是如此。
2015年11月17日,广州车展前夕,华晨汽车华颂品牌宣布与中国汽车租赁业领跑者-神州租车达成协议并在北京与神州租车完成1000台华颂7交车仪式,一时间在行业内引起了不小的波动,有人猜疑这是要迈向互联网的前奏?有人猜疑这只是一次普通的交车,不管怎样,华晨在车展前夕发布这个消息,难道不怕被“淹了”?
后来在广州车展现场祁玉民接受采访时才知道,这是华晨汽车拥抱互联网,践行国家十三五互联网+政策的重要战略部署前奏,可以说牵手神州租车是华晨汽车迈向互联网+的第一步,很坚实、很有力,未来华晨集团中华、金杯品牌也会陆续在互联网+领域稳步推进。
纵观华晨汽车在祁玉民接手之后,不敢说发生了翻天覆地的变化,但是有一点是绝对称得上是中国汽车产业的骄傲,那就是与德国宝马“一夫一妻”制的合作,拿来了真正的技术,细数国内其他合资企业,有谁真正的用市场换来了技术?除了华晨、除了祁玉民,好像还没有那个企业敢站直了腰板这么说。
除此之外,华晨汽车的另一个特点就是始终坚持高起点自主创新之路,这从华晨近年来新产品序列的不断发布就可以看得出来,尤其是华颂品牌、华颂7高端商务MPV的成功上市,更加验证了这条路从一开始就是正确的,而且应该矢志不渝的一直坚持下去。
“在合资反哺中,华晨是真正获得了市场换技术的成果。”祁玉民在说这句话时,从他的脸上看到是成功自信、志在必得,看到的是对未来汽车产业发展的高瞻远瞩,尤其是对华晨汽车未来品牌、产品序列的高屋建瓴。
祁玉民说:我们在与宝马的合资过程中,有一条最重要的经验就是把合资技术反哺到自主品牌中。宝马履行承诺,不仅在技术上帮助华晨自主,还在制造和质量上亲历亲为,真正做到了互惠互利,共同发展。谈到这些时,祁玉民拿出来了与宝马“一夫一妻”以来的真正实体——华颂。
华颂,华晨汽车去年发布的高端品牌,继金杯、中华之后的第三大品牌,今年3月上市了第一款高端商务车型华颂7。
这不仅是华晨与宝马合作的成功结晶,同时也是华晨汽车从自主迈向国际品牌的重要战略。华颂7严格按照宝马技术标准和设计要求研发制造,搭载宝马技术支持的N20系列发动机、ZF手自一体6速变速器,整车设计、研发、调教,宝马给了大力的支持,有1/4的零部件共享宝马在全球的供应链体系。无论是产品性能还是产品品相都堪称国际一流。
除了产品硬件、技术支持外,华晨汽车还从宝马要来了企业管理、产品规划运营、人员团队、售后服务等看不见却对企业发展起着至关重要的“软件”实力。
正如祁玉民所说:华晨与宝马的合作是“命运共同体”,彼此依赖,协同发展。在全球一体化时代,在十三五互联网+政策的推动下,我们除了提升自主品牌的实力,使自己的产品达到国际化的水平外,还要有放远全球,立足本土,在企业管理层面也要与时俱进。现在我们还只是换来了技术,我们还要在此技术上在管理、产品体系、技术人员等等方面也要有所建树。
中国汽车产业的发展任重而道远,唯有拥有核心技术、高精尖技术人才、国际化管理团队,出色的产品体系,才能在产业的道路上越走越远,才能真正迎合互联网+大趋势,实现中国自主品牌的真正崛起。
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