武钢副总经理、武钢股份总经理邹继新在会上讲话。武钢股份党委书记刘强主持会议。武钢采购总监吴声彪等参加会议。

　　邹继新强调，一是要统一思想，理解支持改革。此次改革是武钢股份坚持“问题导向”、应对危机的重大举措，旨在减少管理界面，优化管理层级，更好地响应市场、服务客户。各单位负责人要大力宣传此次营销体制改革的重大意义，让干部职工理解改革、支持改革，确保改革顺利推进。二是要成立工作专班，稳步推进改革。此次改革涉及营销总公司、营销管理部、钢材加工配送总公司、研究院、国贸公司、物流公司等，改革任务重、难度大，涉及人员和职能的划转，工作专班要细化考虑具体方案，确保改革稳步推进。三是各机关部门要全力支持，做好协调配合工作，确保改革涉及的人员、职能平稳过渡。

　　刘强在总结讲话中要求，时至年底，销售任务重，改革进程中销售工作不能放松，要妥善协调，确保改革、销售两不误。各单位要统一认识，注重细节，确保此次改革工作顺利完成。

　　据悉，11月30日前将完成相关单位职能和人员的划转工作，11月30日营销中心将正式成立。

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