“现在我们国家颁布了‘互联网+’和‘中国制造2025’的战略。也就是说，传统生活和传统行业也会拥抱互联网和ICT，使这些行业变得更加高效、得到更多优势，我们看到了一个非常光明的时代。”她在2015年ITU华为百老汇论坛上表示。

　　语音和短消息等电信传统业务正呈下滑趋势，因此运营商需要寻找新的市场。中国移动对此提出了“三条曲线”的发展模式，其中第一条曲线代表传统业务，而第二和第三条曲线分别为流量经营和数字化服务，代表着新的价值链，中国移动希望从中发掘出更大价值。

　　中国移动的战略首先是构建全球最大规模的4G网络。黄宇红介绍说，在过去一年半时间里，中国移动已经建设了100万个TD-LTE基站，4G用户累计超过2.3亿。其4G网络现已覆盖了全国85.4%的人口，高铁4G专网覆盖总里程达2.35万公里，基本实现已开通高铁的全覆盖，并且实现了全国3621个3A级以上景区100%的覆盖。

　　在发展4G移动宽带的同时，中国移动也大力投资光纤网络。2014年购买了超过6000万芯公里的光纤，今年年底之前则要购买1亿芯公里光纤，几乎相当于全球光纤购买量的三分之一。

　　“我们不止向个人提供连接，同时也为家庭和农村提供，比如以FTTH为家庭用户提供更好服务，而在农村我们采用固定移动融合（FMC）的技术。随着4G的成熟，我们会利用4G技术帮助不同场景下的用户实现连接。”她说。

　　终端方面，中国移动同样有着明确的战略，即打造在全球各地都能使用的4G Global Phone，以此来支持多模多频。截至今年6月，TD-LTE入网终端款数也已超过1000款，且最低价格低于50美元。该运营商同时也在推动提升具有VoLTE和LTE-A能力的终端型号，通过不同终端满足不同市场的需求。

　　业务方面，数据密集型APP逐渐成为内容核心，带来流量激增，驱动移动宽带技术快速发展。中国移动亦致力于寻找新的市场机会，一方面将持续推动融合通信的快速成熟和商用，进行业务转型；另一方面积极拓展车联网、移动医疗、移动商务、移动教育等信息服务新市场。

　　面向未来，中国移动将持续挖潜TDD优势，使其在4G未来演进中发挥更大作用；并将积极推动5G发展，加大新业务新市场研究，打造5G共赢生态。

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