5月11日，由腾讯新闻·原子智库发起的“中国益公司”愿景演讲在北京举行。本次演讲的主题是“创变：商业思维再造”。希望工程发起人、南都公益基金会理事长徐永光，著名学者、商业评论家吴伯凡，御风资本董事长、万通集团董事局主席冯仑，微软全球资深副总裁、微软亚洲研究院院长洪小文，水滴互助、水滴筹创始人沈鹏到场发表演讲。

　　图（由左往右）依次为希望工程发起人、南都公益基金会理事长徐永光，著名学者、商业评论家吴伯凡，御风资本董事长、万通集团董事局主席冯仑，微软全球资深副总裁、微软亚洲研究院院长洪小文，水滴互助、水滴筹创始人沈鹏以及腾讯网副总编辑马腾。

　　徐永光：做公益不应当只是烧钱

　　徐永光在演讲中表示，优秀的公益产品将通过规模化来大规模解地决社会问题。公益做好之后政府接盘买单，将从根本上解决社会问题。

　　徐永光表示，很多人将公益视为烧钱，这是有问题的。商业也可以在公益项目里商机。公益可以一边解决问题，一边赚钱，这样还不消耗社会资源，这样的公益才有可持续性。

　　吴伯凡： “做好”公司和做“好公司”不冲突

　　吴伯凡发表主题为“以资产管理看待社会责任”的主旨演讲。吴伯凡描述了人类社会关系的三种契约类型，指出宗教、道德、法律这三种维系社会关系的契约差别。吴伯凡认为，当代社会的企业，已经越来越成为契约之网上的经营个体。企业的每一个行为、每一个经营的踪迹，都正在存入到账本体系里。

　　吴伯凡认为，传统上，做“好公司”是为股东创造价值，利润要高，竞争力要强，经营的实际能够做到尽可能的长。这往往和一家好公司、一家善良的公司有冲突。但是，从微软、谷歌和更多的企业的经营实践来看， “做好”公司和做“好公司”并不冲突。

　　洪小文回应“微软养老”：这是伟大的公司

　　微软全球资深副总洪小文介绍了微软在企业社会责任方面的工作。洪小文称，微软是一家有历史、被信任的公司，这种信任来自于它的数字转型不只是为了利益，还有社会责任。微软的使命是普及化，让技术涵盖更多人，给更多企业赋能。

　　问答环节，洪小文遭到来自现场观众的“突袭”。有观众提问，海外IT公司在中国的状况发展似乎不是特别好。甲骨文在大面积裁员，苹果公司销售在大面积下降，微软在中国的状况如何呢？”这位观众甚至称，微软是一家适合“养老”的公司。洪小文回答，“一个公司能够让员工来这里，能发展很长的职业生涯是一件好事。一个公司能让你工作15年、20年、25年还在这里，那是很了不起的公司。”

　　冯仑：企业家做公益更专业

　　冯仑回顾自己从事公益活动的生涯。冯仑表示，所谓好企业、好企业家，就是要有社会责任，就是没事找事，把别人的事当自己的事，自己的事不当事。冯仑认为，企业家参与公益的方式非常多，有像陈光标这样用个人之力、用现金、用撒钱的方式警醒世人，号召大家身体力行实际投入的方式；也有用专业团队，在专业领域推动实施操作服务的公益组织；也有用企业家能力和资源推动可持续发展的永久性基金会，也有私人家族开设的家族性的基金会，等等。在公益事业，企业家将会做得更专业。

　　水滴筹沈鹏回应德云社演员筹款风波

　　沈鹏发表演讲，谈起自己的创业初心。在演讲中，沈鹏首次回应德云社演员筹款风波。沈鹏认为，吴鹤臣的家人在水滴筹发起筹款，初审通过不代表案子通过。“我们制订规则理解是当一个人有困难的时候，只要经过了初审，就是把基本的病情和财务情况确保是真实、没有隐瞒地全部公开，我们就会初审通过。”

　　沈鹏认为，在这一事件中，网上很多水军、个别自媒体误导了公众，使水滴公司和德云社都卷入舆论中。水滴公司将联合相关监管方和相关部门，希望流程迭代出来。

　　“中国益公司”由腾讯新闻·原子智库联合中国扶贫基金会、中国社科院企业社会责任研究中心、全球契约中国网络、国际公益学院等多家机构共同发起。基于联合国确立的17个可持续发展目标，结合中国企业经营实际情况，致力于传播穿透企业经营与社会价值，环境价值的核心企业价值观，推动企业家以更大魄力投入到“益公司”的价值行动中来。

　　除了愿景演讲，“中国益公司”还将推出一系列活动，着重推进培育青年的社会责任感和参与度。“中国益公司”将推动全国百所高校，遴选中国最优秀的社会价值典范企业。此外，“中国益公司”还将搭建青年与益公司之间的桥梁，提供公益项目和实习机会，帮助青年成长。

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