金立群表示：“要把亚投行建设成为一个“精干、廉洁与绿色(Lean，clean，andgreen)”的银行。对于腐败我们具有零容忍，我们实行国际招标采购，对于现行的一些社会环境标准，我们要因地制宜地来制定最适宜的标准，以便提供最实际的保障。”

未营业优势已现

金立群表示，亚投行已经具有一些优势。比如实缴资本占到注册资本的20%，在类似机构中这是比例最高的。

根据《筹建亚投行备忘录》，亚投行的法定资本为1000亿美元。初始认缴资本目标为500亿美元左右。实缴资本为认缴资本的20%。对此，有业内人士指出，根据现在亚投行的火热程度，实缴资本及初始资本都将有所提高。

相比之下，亚洲开发银行(亚开行ADB)，建行时法定股本为10亿美元，后来经过多次增资，截至1996年底，亚开行的核定股本增至501.3亿美元，其中493.68亿美元已被各成员认缴。实缴股本为认缴股本的7.03%，其比例远不及亚投行。

对此，中国人民大学重阳金融研究院研究员、合作研究部主任刘英对《第一财经日报》表示，亚投行实缴比例高的优势不言而喻。例如欧盟委员会主席容克公布的3150亿欧元欧洲投资“容克计划”，实施途径是设立总额210亿欧元的欧洲战略投资基金。如此来看，欧洲战略投资基金只占“容克计划”的6%，对比亚投行20%的实缴资本金比例显然更低。

“由于亚投行股东实力比较雄厚，57个认缴资本金国家比较分散，所以实缴占比可以达到20%。同时，中国作为第一大股东，外汇储备充足，支持力度很大。”刘英说。

根据6月29日签署的《亚洲基础设施投资银行协定》，成为亚投行成员的国家法定股本初始认缴额：中国认缴297.8亿美元，为第一大股东。印度认缴83.67亿美元，为第二大股东。按照认缴资本金额排序后面依次为俄罗斯(65.36亿美元)，德国（44.84亿美元），韩国（37.38亿美元）。

在同类型区域多边开发机构中，只有金砖银行的实缴资本比例与亚投行旗鼓相当。根据金砖银行章程协议，金砖银行法定资本1000亿美元，初始认缴资本500亿美元，在五个创始成员间平均分配，实缴比例也为20%。

然而，由于金砖银行初期认缴资本金在五个创始成员间平均分配，各国认缴规模并不与各自的经济规模挂钩，所以巴西、印度、中国、南非初始期间都需要缴纳资本金100亿美元。对比亚投行，印度、俄罗斯认缴均远不足100亿美元，而巴西在亚投行只需认缴31.81亿美元，作为在亚投行的小股东南非更是低至5.9亿美元。

高管将不限国籍

除了亚投行实缴资本金比例高，金立群指出亚投行的第二项优势在于从全世界挑选一流管理人才。“不论他们是不是亚投行成员国、不管是持有哪个国家的护照。”金立群说。

《亚洲基础设施投资银行协定》显示，银行应设立理事会、董事会、一名行长、一名或多名副行长以及其他必要的高级职员与普通职员职位。其第三十条指出，董事会应按照公开、透明和择优的程序，根据行长推荐任命一名或多名副行长。副行长的任期、行使的权力及其在银行管理层中的职责可由董事会决定。

刘英指出，副行长的选择是由行长推荐，董事会任命的，行长也有一定权力。但行长也不能随便推荐。根据第三十条第三则，行长应以确保效率与技术能力达到最高标准为重要前提，适当考虑在尽可能广泛的区域地理范围内招聘人员。

“金立群已经不止一次提到，亚投行不办则已，要办就办全球一流银行。在副行长人选方面，金立群一定会推荐最适合的副行长，以确保亚投行按照高效、绿色、廉洁的核心理念运行。”刘英说。

谈到亚投行的第三点优势，金立群指出，在管理制度方面，亚投行将实施符合21世纪的一流治理准则。一方面不会抛弃任何一流治理应具备的要素，而另一方面，任何与多边机构不符的做法，亚投行都会摒弃。

相比亚投行的规模，亚洲开发银行和世界银行分别仅有31个和28个创始成员国，欧洲投资银行只有6个创始成员国，金砖银行有5个创始成员国，亚投行的吸引力不言自明。

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